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Gestão de Pessoas para não Líderes



Duração: 16 horas





OBJETIVO:

capacitar o treinando a exercer a liderança em equipes e projetos, mesmo quando não possua cargo de chefia, extraindo o melhor de cada membro, alinhando expectativas e papéis, compartilhando a visão, acompanhando indicadores, dando e recebendo feedback e promovendo um clima adequado a um ambiente produtivo e desenvolvedor de talentos.

PÚBLICO ALVO:

profissionais que exerçam liderança técnica; sejam responsáveis por equipes e ou projetos e que desejem aprimorar suas competências de liderar pessoas e resultados.


PRÉ-REQUISITOS:

Não há.


INSTRUTORA:

Lucimar Delaroli
Mestranda em Gestão do Conhecimento (Universidad de Léon-Espanha), especialização latu senso em Gestão de Recusros Humanos (MBA) - PUC/RJ; MBA em Marketing - ESPM/RJ;
» Dinamicista de Grupo e Habilitada na metodologia MBTI® de Inventário de Personalidade;
» Psicóloga, Bacharel e Licenciada em Psicologia - Universidade Gama Filho/RJ;
» 20 anos de experiência em gestão de T&D e em RH em empresas nacionais, multinacionais, ONG e Consultorias;
» 12 anos atuando como Consultora de empresas realizando Diagnósticos Organizacionais, desenvolvendo soluções educacionais em Gestão de Pessoas e implantação de programas de capacitação e treinamentos;
» Implementou programas de Estágio e Trainee, PDL - Programa de Desenvolvimento de Liderança, Banco de Talentos e Gestão por Competências em diferentes organizações; autora de vários artigos e manuais técnicos;
» Professora dos cursos de Pós graduação nos MBAs de Marketing da ESPM e de Gestão de Negócios do IBMEC; bem como de diversas disciplinas do curso de Tecnólogo em RH pela UNESA.





Conteúdo Programático


• O mundo em transformação

• Os estágios de desenvolvimento de carreiras

• O que as empresas precisam x o que o mercado oferta em termos de competências

• O que é liderança

• Atributos da liderança (auto diagnóstico de seu perfil de liderança)

• O que os trabalhadores da era da informação e da geração Y buscam

• O ciclo da Gestão do Desempenho:
   o Estabeleça o contrato de gestão
   o Acompanhe a performance: uso do feedback e assertividade
   o Avaliação do desempenho: planos de desenvolvimento de competências


  


Para maiores informações entre em contato com a ABBI no telefone (11) 3263-0429 – Capacitação (André ou Rosemeire).
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